Donusum sırasında fiyatlar teklifteki halinden kopyalanir. Sonradan siparis uzerinde fiyat değiştirilebilir ama bu durum müşteri ile mutabakat gerektirir. Gecmis takibi için teklif fiyatlari arsivlenir.
Hayvan kartinin detayinda "Gecmis Muayeneler" sekmesi ekrane gelir. Buradan tarih bazlı tüm muayeneleri, şikayet/tanı ozetleriyle goruntileyebilir, PDF olarak yeniden indirebilirsiniz.
Bazi hizmetler kadin veya erkek müşteriler için uygundur (orn. erkek sac kesimi). Online rezervasyonda müşteri cinsiyetine göre liste filtrelenir ve karisiklik onlenir.
NCR (Non-Conformance Report) bir sorunun kaydidir: ne oldu, hangi parti, ne karar verildi (kabul/red). NCR olayi belgeler ama tekrarini onlemez. CAPA (Corrective and Preventive Action) ise sorunun kok nedenini bulup tekrarini onleyen aksiyon planidir. NCR olayi tanımlar, CAPA cozumu uygular. Her NCR mutlaka CAPA gerektirmez (küçük olaylarda atlanabilir) ama tekrar eden veya büyük NCR için CAPA acmamak ISO 9001 major nonconformance sayilir. CAPA etkinligi 30-90 gün sonra ölçüm ile dogrulanir.
Evet, sistem uyari verir ama engellemez. Stokta olmayan kalemler için otomatik tedarik talebi oluşur. Tedarik tarihi planlanir; gelir gelmez stok rezervi siparise atanir.
Kayıt edilmis asilar yasal kayıt oldugundan dogrudan silinemez. Yanlis kaydı "İptal" olarak isaretleyip iptal sebebi yazabilirsiniz, ardindan doğru kaydı yeniden olusturursunuz. İptal kayıtları da sistemde gözükür (audit).
Hayir, paket fiyati manuel set edilir çünkü pazarlama stratejisine baglidir. Sistem altinda paketin icerdigi hizmetler toplamı referans olarak gösterilir, indirim oranini elle yazarsiniz.
Birkac sebep olabilir. (1) Hammadde fiyat dalgalanmasi: aynı hammadde farklı tarihlerde farklı birim fiyatta alindi (FIFO/LIFO/Ortalama secimine göre maliyet degisir). (2) Fiili tuketim farkı: bir emirde fire fazla çıktı, baska emirde az. (3) Operator verim farkı: tecrubeli/yeni operator. (4) Makine duraksamasi: ariza, bakim sebebiyle ekstra süre. (5) GUI hacim degisikligi: aylık uretim duser/artarsa birim başına GUI yuklemesi degisir. Bu yuzden standart maliyet sabit tutulur, fiili sapma analiz edilir.
Evet. Kismi dönüşüm ile teklifin farklı kalemlerinden zaman zaman siparis acabilirsiniz. Her dönüşüm yeni siparis olarak kayıt edilir ve teklif uzerinden takip edilebilir.
Cari karttan "SMS Yerine: WhatsApp" secimini isaretleyin. Sistem otomatik whatsapp bağlantısı olusturur, manuel gondermeye yardimci olur. Veya "Hatirlatma: Yok" deyip uyari kapatilabilir.
Sistem bazında kisitlama yok, ama bir personel aynı sistemde yalniz bir salonda kayıtlı olabilir. Çok subeli isletmelerde ayri kayıt açılır, raporlarda ayri tutulur.
Iki yaklasim vardir. (1) Maliyet + Kar Marji: standart maliyet hesaplanir (DM + DL + GUI) + hedef kar marji (orn %30) eklenir. Bu yöntem ic uretim için güvenli ama rekabet fiyatini gormez. (2) Hedef Maliyet: piyasa fiyatindan başlar (rekabet ne kadar?), hedef kar dusulur, kalan maliyet hedeftir; uretim bu hedefe göre tasarlanir. Otomotiv ve elektronik bu yöntemi kullanir. Sistem yeni mamul kart aciliminda maliyet simulasyonu sunar; reçete uzerinde "bu hammadde yerine sunu kullansak maliyet ne olur" senaryolari denenir. e-Fatura matrahi son satış tutarini etkiler; çok düşük marj vergi denetiminde sorgulanir.
Evet. Teklif detay sayfasinda Iliskili Siparisler sekmesi tüm bagli siparisleri listeler. Cari hesabinda da aynı ilişki takip edilir; muhasebe + satış ekipleri için tam izlenebilirlik sağlar.
Operasyon kaydini "İptal" olarak isaretleyin ve iptal sebebi yazin. Stok dusumu yapilmamissa otomatik geri alma yoktur; manuel kontrolden gecirin.
Sistem otomatik kapatir, ama yönetici sifresi ile Manuel Açıklama ile izinli günde randevu acilabilir. Bu durum izin raporunda not olarak gözükür.
MRP garbage in, garbage out çalışır; hatali öneri girdi verisindeki sorunu gosterir. Kontrol listesi: (1) Stok bakiyesi doğru mu? Sayim ile dogrulayin, yanlis stok hatali öneri verir. (2) Lead time güncel mi? Tedarikci teslimat süresi degisti mi? (3) BOM doğru mu? Recetede yanlis miktar varsa ihtiyaç yanlis çıkar. (4) Aciq siparisler eksiksiz mi? Sisteme girilmemis siparis hayalet talep yaratir. (5) Min stok ve emniyet güncel mi? Sorun bulununca duzeltilir ve MRP tekrar calistirilir. 1-2 hafta gozlem sonrası tutarlı öneriler gelmeye başlar.
Operasyon kaydinda "Malzeme Ekle" ile ilaci eklemediyseniz stok dusumu olmaz. Operasyonu tamamladiktan sonra bile geriye donuk malzeme eklenebilir; sistem stoktan dusurur.
Iki yöntem desteklenir: personel kartindaki sabit yuzde uygulanir, alternatif olarak hizmet bazında yuzde tanimlanirsa o ucretten hesaplanir. Hizmet yuzdesi var ise öncelikli.
Önce ATP/CTP ile hızlı analiz yapılır: mevcut stoktan karsilanabilir mi, yoksa uretim mi gerekli. Uretim gerekiyorsa Gantt cizelgesinde uygun boş slot aranir; boş yoksa öncelik degisikligi yapılır (düşük öncelikli emir kaydirilir). Bu değişiklik etki analizi ile diger müşteri terminleri etkileniyor mu kontrol edilir. Cozumler: (1) Mesai ekleme (ek vardiya), (2) Fason çıkış (taseronla çalışmak), (3) Acil tedarik (hammadde ekspres), (4) Diger müşteriden onayli erteleme. Acil siparise ek ücret yansitilmasi normal sektorel uygulamadir; kar marjini korur ve öncelik suistimalini engeller.
"Asistan" alanina ikinci hekimi ekleyin. Personel performans raporunda her hekime operasyon sayısı ayri yazilir; ücret dagilimi muhasebe biriminin tasarrufundadir.